Психология управления – менеджер руководитель бизнес профотбор собеседование работа
личность руководителя
- Характер требований к личности руководителя
- Авторитет личности
- Нравственно-психологические качества руководителя
- Мировоззренческие качества руководителя
- Деловые качества руководителя
- Каким быть руководителю?
- Подходы к определению профессионально важных качеств руководителя
- Общие функции руководителя
- Ситуационный подход к теории руководства
- Основные теории лидерства
- Должностной статус руководителя
- Выполнение роли руководителя согласно теории руководства
- Автократичный стиль руководства
- Демократический стиль руководства
- Либеральный стиль руководства
- Основные разновидности стиля руководства
- Сочетание стилей руководства
- Адаптивное руководство
- Должностная власть
- Власть, основанная на авторитете
- Власть, основанная на вознаграждении
- Власть, основанная на принуждении
- Формы власти
- Совершенствование управления предприятием
- Взаимодействие формальных и неформальных групп
- Модель, учитывающая «зрелость исполнителей»
- Модель «Работа – исполнители»
- Рекомендации руководителям для удовлетворения потребностей высшего уровня
- Развитие коллектива
- Повышение эффективности работы коллектива
.
личность подчиненного. психология управления его поведением и деятельностью.
- Феномен «нога в дверях»
- Понятие «управление»
- Система управления
- Понятие руководства
- Понятие трудового коллектива
- Структура трудового коллектива
- Социально-психологическая характеристика коллектива
- Формирование коллектива
- Управление с помощью комитетов
- Подходы к управлению персоналом
- Характеристика основных стратегий поведения
- Понятие мотивации
- Первоначальные концепции мотивации
- Современные теории мотивации
- Содержательные теории мотивации
- Процессуальные теории мотивации
- Потребности
- Мотивация и компенсация труда
- Вознаграждение
- Формы критики
- Мотивы критики
- Практическое использование влияния
- Влияние через участие
- Влияние через власть
- Влияние путем убеждения
- Влияние путем сотрудничества
- Формальная (функциональная) структура
- Неформальная (социально-психологическая) структура
- Авторитет специалиста
- Трудовой коллектив как «живой организм»
- Тимбилдинг: современный способ сплочения коллектива
- Внутренняя мотивация, как психологический способ мотивирования сотрудников
психология конфликта
- Когда начинается конфликт?
- Типы конфликтных личностей
- Причины деловых конфликтов
- Технологии эффективного общения и рационального поведения в конфликте
- Приемы управления эмоциями в переговорном процессе по разрешению конфликтов
- Правила и нормы общения в конфликтном взаимодействии
- Теории поведения личности в конфликте
- Стратегии поведения в конфликте
- Способы избавления от гнева
- Аутотренинг: «Первая помощь в острой стрессовой ситуации»
- Улаживание конфликта при помощи административных способов воздействия
- Психологические способы регуляции деловых конфликтов
- Функциональное значение деловых конфликтов
управленческое, деловое общение
- Факторы, определяющие впечатление о человеке
- Одежда, как фактор, от которого зависит первое впечатление
- Деловой стиль
- Деловой этикет
- Цвет одежды, как фактор, влияющий на восприятие партнеров
- Фигура партнера по общению
- Типы лиц людей
- Значения некоторых жестов и поз, которые могут помочь понять поведение и состояние партнера
- Технология ведения деловой дискуссии
психология отбора персонала
- Методика проведения беседы (интервью) при приеме на работу
- Основные возможные причины отказа в приеме на работу
- Какие вопросы обычно задают на собеседовании в ходе трудоустройства?
- Список примерных вопросов для тех, кто готовится к собеседованию
- Научитесь производить впечатление