Власть может принимать разнообразные формы. Основы власти можно представить в виде четырех главных форм:
- Власть, основанная на принуждении;
- Власть, основанная на вознаграждении;
- Должностная (традиционная) власть;
- Власть авторитета.
Эти основы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей фирмы. Они также являются средствами, которые могут быть использованы неформальными лидерами, чтобы помешать достижению этих целей.
Эффективность какой-либо формы власти зависит от того, считает ли исполнитель, что руководитель может удовлетворить или не удовлетворить его активную потребность, и от сложившейся ситуации. Поэтому у каждой формы власти есть свои плюсы и минусы, и никто не способен руководить людьми во всех ситуациях.
Похожие материалы в разделе Психология управления:
- Мировоззренческие качества руководителя
- Рекомендации руководителям для удовлетворения потребностей высшего уровня
- Власть, основанная на вознаграждении
- Содержательные теории мотивации
- Правила и нормы общения в конфликтном взаимодействии
- Функциональное значение деловых конфликтов
- Влияние через участие
- Система управления
- Формальная (функциональная) структура
- Демократический стиль руководства