Власть может принимать разнообразные формы. Основы власти можно представить в виде четырех главных форм:
- Власть, основанная на принуждении;
- Власть, основанная на вознаграждении;
- Должностная (традиционная) власть;
- Власть авторитета.
Эти основы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей фирмы. Они также являются средствами, которые могут быть использованы неформальными лидерами, чтобы помешать достижению этих целей.
Эффективность какой-либо формы власти зависит от того, считает ли исполнитель, что руководитель может удовлетворить или не удовлетворить его активную потребность, и от сложившейся ситуации. Поэтому у каждой формы власти есть свои плюсы и минусы, и никто не способен руководить людьми во всех ситуациях.
Похожие материалы в разделе Психология управления:
- Подходы к управлению персоналом
- Трудовой коллектив как «живой организм»
- Первоначальные концепции мотивации
- Способы избавления от гнева
- Формирование коллектива
- Ситуационный подход к теории руководства
- Взаимодействие формальных и неформальных групп
- Внутренняя мотивация, как психологический способ мотивирования сотрудников
- Влияние путем убеждения
- Аутотренинг: «Первая помощь в острой стрессовой ситуации»