Тест «Диагностика лидерских способностей» Е.Жариков, Е.Крушельницкий

Чтобы пройти тест Вам понадобятся лист бумаги и ручка.

Назначение теста:

Представленная методика позволяет оценить способность человека быть лидером.

Инструкция к тесту:

Вам предлагается 50 высказываний, на которые требуется дать ответ «да» или «нет». Среднего значения в ответах не предусмотрено. Долго не задумывайтесь над высказываниями. Если сомневаетесь, все-таки сделайте отметку на «+» или «-» в пользу того альтернативного ответа, к которому вы больше всего склоняетесь.

Тестовый материал:

1. Часто ли вы бываете в центре внимания окружающих?
   • да;
   • нет.
2. Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высокое положение по службе, чем вы?
   • да;
   • нет.
3. Находясь на собрании людей, равных вам по служебному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?
   • да;
   • нет.
4. Когда вы были ребенком, нравилось ли вам быть лидером среди сверстников?
   • да;
   • нет.
5. Испытываете ли вы удовольствие, когда вам удается убедить кого-то в чем-либо?
   • да;
   • нет.
6. Случается ли, что вас называют нерешительным человеком?
   • да;
   • нет.
7. Согласны ли вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть результат деятельности небольшого числа выдающихся людей»?
   • да;
   • нет.
8. Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направить вашу профессиональную активность?
   • да;
   • нет.
9. Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?
   • да;
   • нет.
10. Доставляет ли вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются вас?
    • да;
    • нет.
11. Стараетесь ли вы занимать за столом (на собрании, в компании и т.п.) такое место, которое позволяло бы вам быть в центре внимания и контролировать ситуацию?
    • да;
    • нет.
12. Считаете ли вы, что производите на людей внушительное (импозантное) впечатление?
    • да;
    • нет.
13. Считаете ли вы себя мечтателем?
    • да;
    • нет.
14. Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас, выражают несогласие с вами?
    • да;
    • нет.
15. Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией трудовых, спортивных и других команд и коллективов?
    • да;
    • нет.
16. Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:
    • будете рады, если ответственность за это дело возложат на кого-нибудь другого;
    • возьмете на себя ответственность и сами доведете дело до конца.
17. Какое из двух мнений вам ближе?
    • настоящий руководитель должен сам делать то дело, которым он руководит, и лично участвовать в нем;
    • настоящий руководитель должен только уметь руководить другими и не обязательно делать дело сам.
18. С кем вы предпочитаете работать?
    • с покорными людьми;
    • с независимыми и самостоятельными людьми.
19. Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?
    • да;
    • нет.
20. Когда вы были ребенком, часто ли вы сталкивались с властностью вашего отца?
    • да;
    • нет.
21. Умеете ли вы в дискуссии на профессиональную тему привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?
    • да;
    • нет.
22. Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер и нужно принимать решение. Как вы поступите?
    • предоставите принятие решения наиболее компетентному из вас;
    • просто не будете ничего делать, рассчитывая на других.
23. Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?
    • да;
    • нет.
24. Считаете ли вы себя человеком, оказывающим влияние на других?
    • да;
    • нет.
25. Может ли неудача в проявлении инициативы заставить вас больше никогда этого не делать?
    • да;
    • нет.
26. Кто, с вашей точки зрения, истинный лидер?
    • самый компетентный человек;
    • тот, у кого самый сильный характер.
27. Всегда ли вы стараетесь понять и по достоинству оценить людей?
    • да;
    • нет.
28. Уважаете ли вы дисциплину?
    • да;
    • нет.
29. Какой из следующих двух руководителей для вас предпочтительнее?
    • тот, который все решает сам;
    • тот, который всегда советуется и прислушивается к мнениям других.
30. Какой из следующих стилей руководства, по вашему мнению, наилучший для работы учреждения того типа, в котором вы работаете?
    • коллегиальный;
    • авторитарный.
31. Часто ли у вас создается впечатление, что другие злоупотребляют вами?
    • да;
    • нет.
32. Какой из следующих портретов больше напоминает вас?
    • человек с громким голосом, выразительными жестами, за словом в карман не полезет;
    • человек со спокойным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.
33. Как вы поведете себя на собрании и совещании, если считаете свое мнение единственно правильным, но остальные с вами не согласны?
    • промолчите;
    • будете отстаивать свое мнение.
34. Подчиняете ли вы свои интересы и поведение других людей делу, которым занимаетесь?
    • да;
    • нет.
35. Возникает ли у вас чувство тревоги, если на вас возложена ответственность за какое-либо важное дело?
    • да;
    • нет.
36. Что бы вы предпочли?
    • работать под руководством хорошего человека;
    • работать самостоятельно, без руководителей.
37. Как вы относитесь к утверждению: «Для того чтобы семейная жизнь была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из супругов?
    • согласен;
    • не согласен.
38. Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а не исходя из собственной потребности?
    • да;
    • нет.
39. Считаете ли вы свои организаторские способности хорошими?
    • да;
    • нет.
40. Как вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?
    • опускаете руки;
    • появляется сильное желание их преодолеть.
41. Упрекаете ли вы людей людям, если они этого заслуживают?
    • да;
    • нет.
42. Считаете ли вы, что ваша нервная система способна выдержать жизненные нагрузки?
    • да;
    • нет.
43. Как вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше учреждение или организацию?
    • введу нужные изменения немедленно;
    • не буду торопиться и сначала все тщательно обдумаю.
44. Сумете ли вы прервать слишком болтливого собеседника, если это необходимо?
    • да;
    • нет.
45. Согласны ли вы с утверждением: «Для того чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
    • да;
    • нет.
46. Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?
    • да;
    • нет.
47. Кем бы вы предпочли стать?
    • художником, поэтом, композитором, ученым;
    • выдающимся руководителем, политическим деятелем.
48. Какую музыку вам приятнее слушать?
    • могучую и торжественную;
    • тихую и лирическую.
49. Испытываете ли вы волнение, ожидая встречи с важными и известными людьми?
    • да;
    • нет.
50. Часто ли вы встречали людей с более сильной волей, чем ваша?
    • да;
    • нет.

Ключ к тесту:

Сумма баллов за ваши ответы подсчитывается с помощью ключа к опроснику.

Ключ: 1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15а, 16б, 17а, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33б, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.

За каждый ответ, совпадающий с ключевым, испытуемый получает один балл, в ином случае – 0 баллов.

Интерпретация результатов теста

• Если сумма баллов оказалась менее 25, то качества лидера выражены слабо.
• Если сумма баллов в пределах от 26 до 35, то качества лидера выражены средне.
• Если сумма баллов оказалась от 36 до 40, то лидерские качества выражены сильно.
• Если сумма баллов более 40, то данный человек как лидер склонен к диктату.

Похожие материалы в разделе Психологический практикум:

• Тест на воображение для дошкольников «Я его слепила из того, что было»
• Определение ведущей репрезентативной системы
• Методика диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач Т. Элерса
• Ваш мужчина – «кот», «пес» или «хомяк»?
• Методика «Изучение мотивов трудовой деятельности»
• Методика диагностики коммуникативной социальной компетентности (КСК)
• Диагностика памяти
• Методика «Выбор»
• Клинический опросник для выявления и оценки невротических состояний (К.К. Яхин, Д.М. Менделевич)
• Методика «Память на образы»