ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Лера  23.03.2017
Это привышение веса
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

упражнения

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Если ты бедная и у тебя не хватает средств на настоящий, качественный солярий - приходи к нам на флюорографию.
тесты знаний

  • Литература 3-4 класс Знание сказок
  • Частная психология жизненных ситуаций
  • Эволюция органов дыхания Биология 7 класс
  • Основы статистики Вариант 2
  • М.Е. Салтыков-Щедрин «Повесть о том, как один мужик двух генералов прокормил», «Дикий помещик»

  • он-лайн тесты

  • Тест Как ты реагируешь на свои проблемы? (для женщин)
  • Тест Можно ли вас достать?
  • Тест Доминирование в семье?
  • Тест Вы во власти страха или нет?
  • Сколько в Вас Холерика – Флегматика – Меланхолика – Сангвиника
  • Тест Группа крови и имидж
  • Тест для оценки стабильности брака
  • Тест Его сердце замерло
  • Тест Ведете ли вы здоровый образ жизни и умеете ли производительно работать?
  • Тест В школу как на праздник или на пытку?
  • Тест Вредные привычки
  • Тест Вы и кайф!
  • Тест Олигарх или просто хороший парень
  • Тест для женщин «Легко ли вас соблазнить?»
  • Тест Кулинарная готовность вступления в брак. Готовы ли вы к браку?

  •  



     

    загрузка...

    Влияние через участие

    Влияние через участие идет даже дальше, чем убеждение в признании власти и способностей подчиненного. Здесь руководитель просто направляет усилия на совместную работу. Это способствует обмену информацией и объединению усилий в единую позицию, в которую оба искренне будут верить.

    Влияние через участие имеет успех потому, что люди, вдохновленные потребностями высокого уровня, как правило, работают усерднее всего на ту цель, которая была сформулирована с их участием.

    Участие в принятии решений совершенно явно апеллирует к потребностям более высокого уровня – потребностям власти, компетенции, успеха, самовыражения.

    Поэтому такой подход нужно использовать только в тех случаях, когда такие потребности являются активными мотивирующими факторами, и при условии, что можно положиться на то, что подчиненный будет работать на решение задачи, которую он сам выбрал.

    К сожалению, исследования показали, что участие в управлении подходит не для всех ситуаций. Исполнители, которые не любят неясности, не очень склонны к индивидуализму и предпочитают четко регламентированные задания, лучше всего работают в более контролируемых условиях. Они не годятся для участия в управлении.

    Одной из причин, почему участие в управлении распространено не так широко, может быть и тот факт, что руководители не хотят отказываться от своих традиционных полномочий и прерогатив.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.