ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Ліка  17.01.2017
Я Рома. Просто ужас
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Решение дифференциальных психодиагностических задач при определении уровня психического развития ребенка

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Все мы движемся по жизни с одинаковой скоростью: 60 минут в час.
тесты знаний

  • Тест Продавец и покупатель
  • Литературное чтение 2 класс
  • Сравнительная педагогика
  • Воображение
  • Тест «Ассорти» для начальных классов Вариант 1

  • он-лайн тесты

  • Тест Можно ли считать вас алкоголиком?
  • Тест Как вы относитесь к жизни?
  • Тест на ответственность
  • Тест Готовы ли вы отдать ребенка в школу?
  • Тест Кровная связь?
  • Тест Какова ваша подноготная?
  • Тест Нарисуй яблоко
  • Тест Новогодние ассоциации
  • Тест Выбери себе подругу
  • Тест на знание пород собак
  • Тест Какой характер лучше – напористый или осторожный?
  • Тест Пустой внутри
  • Тест «На что вы готовы ради красоты или Диета и вы?»
  • Тест Ты себя уважаешь?
  • Тест Как у Вас с чувством юмора?

  •  



     

    загрузка...

    Власть, основанная на вознаграждении

    Обещание вознаграждения – один из самых старых и часто самых эффективных способов влияния на других людей. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие.

    Власть, основанная на вознаграждении, оказывает влияние через положительное подкрепление ожиданий подчиненного. Он не сопротивляться этому влиянию, и руководитель добивается от него желаемого поведения.

    Чтобы влиять на поведение, вознаграждение должно восприниматься как достаточно ценное, то есть оно должно быть адекватно согласию на влияние. Эта воображаемая адекватность является главным преимуществом власти, основанной на вознаграждении.

    Руководитель должен правильно оценить то, что в глазах подчиненного является вознаграждением, и фактически предложить его ему. Однако на практике у руководителя есть масса ограничений в возможности выдавать вознаграждение. Фирма имеет ограниченное количество ресурсов на поощрение.

    Поэтому хороший руководитель должен научиться использовать и другие способы влияния.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.