ИЛИ И  

 

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Милана  23.09.2017
Поздравляем! У Вас скорее всего будет девочка. У Вас женственный характер и у Вас вырастет достойная представительница слабого пола.
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Во всех отношениях с мужчинами повторяется одно и тоже?

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Пока под одним разжигали костер, сотни сгорали от любопытства.
тесты знаний

  • Химия 9 класс Тема Гидролиз солей
  • Учебная деятельность
  • Тест Спрос и предложение
  • Тесты по Географии Вариант1
  • Г.Р. Державин Жизнь и творчество поэта

  • он-лайн тесты

  • Тест «На что вы готовы ради красоты или Диета и вы?»
  • Тест Насколько прочен ваш брак
  • Тест Современна ли ты во взглядах?
  • Тест Кровная связь?
  • Тест Одолеем ли простуду?
  • Любимый цвет в рисунках Вашего ребенка
  • Тест Шопоголик вы или нет?
  • Новогодний тест
  • Тест Прогноз успеваемости
  • Тест Отношение к сексу
  • Тест Есть ли у вас деловая хватка?
  • Тест Почему вам не везет
  • Тест Кулинарная готовность вступления в брак. Готовы ли вы к браку?
  • Тест А вы умеете говорить нет?
  • Тест для женщин «Разрешите познакомиться»

  •  



     

    Поведение тренера при конфликтной ситуации в спортивной группе

    Беседа по разбору конфликта должна протекать в деловой атмосфере.

    Тренеру необходимо:

    1. Дать оценку сложившейся ситуации, но только после выяснения истинного положения вещей с помощью конструктивных вопросов;
    2. Объяснить участникам конфликта внутреннюю логику развития конфликтных ситуаций;
    3. Подчеркнуть, какие последствия может иметь конфликт для выполнения спортивным коллективом поставленных перед ним задач;
    4. Предоставить всем участникам конфликта возможность изложить свою точку зрения о путях разрешения конфликтной ситуации;
    5. Оценить усилия партнеров и принять их за основу для дальнейшей разработки проблемы;
    6. По возможности исключить различные подтасовки, недооценки, отклонения от темы, голословные утверждения с помощью контраргументов или отметить, насколько это мешает решению проблемы;
    7. Аргументировать все свои решения;
    8. Если партнеры высказывают спорные суждения, уточнить, в чем они видят конкретные возможности для решения конфликта, пусть они почувствуют свою ответственность за ситуацию в коллективе;
    9. При принятии решений учитывать соответствующие предложения участников, конструктивно и критически разбирать изложенные позиции, четко и недвусмысленно обрисовать пути и условия разрешения конфликта, а также требования, предъявляемые к поведению членов коллектива, и прежде всего к виновникам конфликта.

    Чем убедительнее тренер обоснует свою позицию по отношению к виновникам конфликта (после доходчивого изложения причин и следствий, условий и следствий, цели и образа действия при разрешении конфликтной ситуации), тем в большей степени это будет способствовать стабилизации отношений в коллективе и межколлективного профессионального общения.

    Тренеру необходимо доказать несовместимость с целями коллектива неоправданных требований, нереальных ожиданий, узковедомственных эгоистических интересов, аморальных мотивов социального поведения.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.