Практикум
Стимульный материал
Проективная техника
Общая психология
Социальная психология
Психотерапия и консультирование
Педагогика
Психология ребенка
Возрастная психология
Психология семьи и семейных отношений
Психология спорта
Психология рекламы
Психология управления
Дифференциальная психология
Вопросы и Ответы
Авторские статьи
Консультирующие психологи

Книги
Словарь
Онлайн Тесты Знаний
Психология моды
Персоналии
Хрестоматия
Рефераты Курсовые
Шпаргалки

Он-лайн тесты
Леди
Босс
Интимно...
Популярно о...
Советчик
Веселая страничка

Сонник
Знаки зодиака
Ежедневный гороскоп
Женский секс гороскоп
Знаки зодиака и растения
Японский гороскоп
Планеты

Поведение тренера при конфликтной ситуации в спортивной группе

Беседа по разбору конфликта должна протекать в деловой атмосфере.

Тренеру необходимо:

  1. Дать оценку сложившейся ситуации, но только после выяснения истинного положения вещей с помощью конструктивных вопросов;
  2. Объяснить участникам конфликта внутреннюю логику развития конфликтных ситуаций;
  3. Подчеркнуть, какие последствия может иметь конфликт для выполнения спортивным коллективом поставленных перед ним задач;
  4. Предоставить всем участникам конфликта возможность изложить свою точку зрения о путях разрешения конфликтной ситуации;
  5. Оценить усилия партнеров и принять их за основу для дальнейшей разработки проблемы;
  6. По возможности исключить различные подтасовки, недооценки, отклонения от темы, голословные утверждения с помощью контраргументов или отметить, насколько это мешает решению проблемы;
  7. Аргументировать все свои решения;
  8. Если партнеры высказывают спорные суждения, уточнить, в чем они видят конкретные возможности для решения конфликта, пусть они почувствуют свою ответственность за ситуацию в коллективе;
  9. При принятии решений учитывать соответствующие предложения участников, конструктивно и критически разбирать изложенные позиции, четко и недвусмысленно обрисовать пути и условия разрешения конфликта, а также требования, предъявляемые к поведению членов коллектива, и прежде всего к виновникам конфликта.

Чем убедительнее тренер обоснует свою позицию по отношению к виновникам конфликта (после доходчивого изложения причин и следствий, условий и следствий, цели и образа действия при разрешении конфликтной ситуации), тем в большей степени это будет способствовать стабилизации отношений в коллективе и межколлективного профессионального общения.

Тренеру необходимо доказать несовместимость с целями коллектива неоправданных требований, нереальных ожиданий, узковедомственных эгоистических интересов, аморальных мотивов социального поведения.




база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

В  23.06.2018
Волнует карьера. Это вполне предсказуемо
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Как вести себя перед парнем?

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Природе наплевать на паспорт, когда она ведёт естественный отбор.
тесты знаний

  • Маркетинг персонала
  • Тест Продавец и покупатель
  • Философия Вариант 5
  • Развитие, обучение, тренинг персонала
  • Медицинская психология Вариант 1

  • он-лайн тесты

  • Тест Образ мира
  • Тест Комфортно ли вам на работе?
  • Тест Какой из вас получился бы политик?
  • Тест Железная леди или ласковая кошечка?
  • Тест Терпимый ли вы человек?
  • Тест Какой Вы родитель?
  • Тест Предрасположены ли вы к конфликтам?
  • Тест «Умеешь ли ты писать и оформлять рефераты?»
  • Тест Какой Вы Кактус?
  • Тест «Реклама и вы»
  • Женский шутливый тест Узнать мысли мужа
  • Экспресс-тест Тип темперамента
  • Тест Хорошая ли вы жена?
  • Тест Как вы относитесь к жизни?
  • Какая собака вам подходит?




  •    ИЛИ И