ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Сергей Л  28.06.2017
Нельзя сказать, что Вы получаете радость о перелетов. Однако явной аэрофобии у вас не наблюдается, что тоже неплохо, согласитесь.
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

О чем разговаривать с девушкой интровертом?

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Суд:
- Обвиняемый! Почему вы стреляли в своего товарища по охоте?
- Я подумал, что это лось...
- И когда вы поняли, что ошиблись?
- Когда лось начал отстреливаться.
тесты знаний

  • Учебная деятельность
  • Социальная психология Вариант 1
  • Литература 8 класс Гоголь «Тарас Бульба»
  • Тест «Психология рекламы»
  • Основы статистики Вариант 2

  • он-лайн тесты

  • Тест Что вы за человек?
  • Тест Ваших предпринимательских способностей
  • Тест Ведете ли вы здоровый образ жизни и умеете ли производительно работать?
  • Тест Хороший ли у вас брак?
  • Тест Какой вы любите цвет?
  • Тест Насколько прочен ваш брак
  • Тест Узнайте о себе по форме своей сумочки
  • Тест Любит ли вас ваш муж?
  • Тест Не пора ли вам отдохнуть?
  • Тест Стресс
  • Тест Мнение окружающих о Вас
  • Тест Хороший ли вы больной?
  • Тест «Какого цвета ваши сны?»
  • Тест Какое у Вас мышление?
  • Тест Прячетесь ли вы от действительности?

  •  



     

    загрузка...

    Практическое использование влияния

    Страх, вознаграждение, традиция, авторитет, убеждение и участие являются инструментами управления, которые руководитель использует для влияния на подчиненных, обращаясь к их потребностям. Но даже тот редкий руководитель, который имеет в своем арсенале все эти инструменты, должен их использовать в зависимости от конкретных ситуаций.

    Чтобы побудить других к работе (особенно творческой и вдохновенной), руководителю бывает недостаточно только власти. Чтобы влияние через власть было достаточно сильным, необходимо наличие следующих условий:

    1. подчиненный должен рассматривать влияние как источник удовлетворения (неудовлетворения) какой-то своей потребности;
    2. подчиненный должен высоко ценить ту потребность, к которой апеллирует руководитель;
    3. подчиненный должен считать достаточно высокой вероятность удовлетворения потребности в случае решения поставленной задачи;
    4. подчиненный должен верить, что его усилие будет справедливо оценено руководителем.

    Методы убеждения и участия действуют более медленно и менее определенно. Они способствуют увеличению эффективности управления, когда подчиненным будет предложено удовлетворение потребностей более высокого уровня, особенно, если задача неструктурированна и требует творческого подхода.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.