ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Даша  28.03.2017
Я дракон мученичества
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

упражнения

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

99 процентов людей 99 процентов знаний, полученных в школе, используют только в школе, для решения школьных задачек.
тесты знаний

  • Тест Спрос и предложение
  • Биология 6 класс
  • Развитие, обучение, тренинг персонала
  • Тест Моделирование и формализация
  • Тест для педагогов «На знание конвенции ООН о правах ребенка»

  • он-лайн тесты

  • Тест Какой характер лучше – напористый или осторожный?
  • Тест Приятно ли с вами общаться?
  • Тест для родителей «Какой Вы садовник?»
  • Тест Вы и сигарета...
  • Тест «Характер ребенка»
  • Тест Ваши пути свершения карьеры
  • Тест Чья очередь мыть посуду?
  • Тест Способны ли вы слямзить?
  • Тест Как вы относитесь к деньгам
  • Тест Важно ли для вас мнение окружающих?
  • Новогодний тест
  • Тест Надежен ли ваш партнер?
  • Тест на ответственность
  • Тест Супермаркет
  • Тест Курортный роман и Вы

  •  



     

    загрузка...

    Выполнение роли руководителя согласно теории руководства

    Какие средства влияния на подчиненных должен использовать руководитель? Как он должен вести себя, чтобы эффективно выполнять свою роль?

    Это сложные вопросы, и ответ на них лежит отнюдь не на поверхности.

    Теория руководства пытается выявить и предсказать, какие характеристики и качества руководителя оказываются наиболее продуктивными для направления усилий людей на выполнение целей фирмы. Ученые рассматривают три подхода с использованием наиболее значительных факторов эффективного руководства:

    1. подход с позиции личных качеств руководителя;
    2. поведенческий подход;
    3. ситуационный подход.

    1. Подход с позиции личных качеств

    Руководство стало объектом исследования, когда в начале ХХ века стали впервые изучать организационное управление. Однако только в период 30-50-х годов было впервые предпринято изучение руководства в крупных масштабах и на систематической основе. Эти ранние исследования ставили своей целью выявить свойства или личностные характеристики эффективного руководителя.

    Согласно личностной теории лидерства, также известной под названием теории великих людей, лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для них личных качеств. Вот некоторые из этих изученных черт, присущих руководителю:

    1. уровень интеллекта и широта мировоззрения;
    2. инициативность;
    3. социальное и экономическое образование;
    4. высокая степень уверенности в себе;
    5. честность;
    6. здравый смысл;
    7. впечатляющая внешность.

    В 40-х годах ученые начали исследовать собранные факты о соотношении личностных качеств и лидерства, но, к сожалению, не пришли к единому мнению о наборе качеств, которые непременно отличают крупного лидера. Некоторые из ученых пришли к выводу, что нет такого набора личностных качеств, который присутствует у всех эффективных руководителей. Это часто приводится в доказательство того, что эффективное руководство имеет ситуационный характер.

    2. Поведенческий подход

    Согласно поведенческому подходу эффективное управление осуществляется не столько личностными качествами руководителя, сколько его манерой поведения по отношению к подчиненным. При таком подходе внимание сосредоточивалось на фактическом поведении руководителя, желающего побудить людей на достижение целей фирмы.

    Важный вклад поведенческого подхода в теорию управления заключается в том, что он помог провести анализ поведения руководителей и составить классификацию стилей руководства, то есть того, как руководитель будет вести себя с подчиненными.

    Это стало полезным инструментом управления и позволило лучше понять сложности руководства.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.