ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Аноним  17.08.2017
Я не романтик.Я к таким вещам равнодушна.
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Эмоционально истощена

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Сын спрашивает: "Папа, а сколько стоит свадьба?"
Отец: "Я не знаю, сын. Я все еще расплачиваюсь за свою!"
тесты знаний

  • Характер
  • Тест Моделирование и формализация
  • Тест «Развитие личности»
  • Психокоррекция и психотерапия Вариант 1
  • Оценка потенциала работников и организации

  • он-лайн тесты

  • Тест Разобрать мужа по косточкам
  • Тест Вы и утро
  • Тест на iq Краткий ориентировочный тест (КОТ)
  • Тест Что он думает о тебе?
  • Тест Требует ли ваше сердце перемен?
  • Тест «Знаете ли вы диких кошек?»
  • Тест Как настроение?
  • Тест на объективность
  • Тест Благоразумны ли вы?
  • Тест Страстны ли вы?
  • Тест Нарисуй яблоко
  • Тест Агрессивность у ребенка
  • Методика Выход из трудных жизненных ситуаций
  • Тест Женщины и макияж
  • Тест «Пять вопросов на везение»

  •  



     

    загрузка...

    Понятие «управление»

    Суть управления

    В самом широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов. Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве.

    Управление – это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.

    Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства. При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет. Растет и плата за ошибку.

    Управление предприятием призвано решать две основных задачи:

    1. Поддерживать нормальный ход производства, обеспечивать его цикличность и стабильность;
    2. Обеспечивать развитие производства, совершенствование продукции, введение технических и технологических новшеств.

    Управление предполагает наличие знаний и данных о состоянии производства. Оно представляет собой совокупность информационных процессов и воздействий на поведение персонала предприятия, порядок выполнения которых регламентируется определенными правилами и инструкциями. На основе анализа информации вырабатываются управленческие решения о переводе производства в новое, заранее определенное состояние.

    Суть управления заключается в следующем:

    1. Сбор, хранение, обработка и передача информации.
    2. Разработка и принятие управленческих решений.
    3. Выработка управляющих воздействий и выдача их объекту управления.
    4. Контроль исполнения принятых решений.

    Это можно представить следующей формулой:
    У = И + Р + В + К.

    Управление равно: информация плюс решение, плюс воздействие, плюс контроль.

    Труд управленцев заключается в том, чтобы собирать, хранить и обрабатывать информацию; вырабатывать и принимать управленческие решения; выдавать воздействия на объект управления; контролировать исполнение управленческих решений.

    При рассмотрении понятия управления можно выделить три основных аспекта: содержание, организация и технология управления.

    1. Содержание управления заключается в выявлении и разработке основных закономерностей управления, его принципов, методов и путей, позволяющих наилучшим образом достигать поставленных целей.

    Содержание управления зависит от целей, задач и конкретных особенностей производства. От принятой технологии производства. От взаимосвязей производственных подразделений. От характера основных и оборотных фондов. От рабочей силы и всей системы производственных отношений.

    2. Организация управления характеризуется построением рациональной системы управления путем выделения взаимосвязанных уровней, функций и стадий управления.

    Разрабатывается иерархическая структура органов управления, которые специализируются на выполнении определенных управленческих функций и наделяются правами и полномочиями для их выполнения.

    3. Технология управления представляет процесс, который включает процедуры и действия, связанные с выполнением основных управленческих операций.

    Технологические процедуры управления можно разделить на формализуемые, которые можно выполнять по установленным правилам (алгоритмам) на компьютере, и на творческие, которые выполняются людьми (управленцами). Увязка всех элементов технологии управления обеспечивается с помощью автоматизированной системы управления.

    Все три аспекта управления должны комплексно использоваться в зависимости от конкретных особенностей управления.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.