ИЛИ И  

 

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

  20.10.2017
я морской супермен
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

виды современных семейств

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Новогодняя астрология: что свинья не съела, крысы растащут.
тесты знаний

  • Учебная деятельность
  • Ощущение
  • Итоговый тест по математике за курс начальной школы
  • Тестовая оценка знаний юношеской психологии
  • Тест «Особенности развития когнитивной сферы»

  • он-лайн тесты

  • Тест «За рулём автомобиля»
  • Экспресс-тест Тип темперамента
  • Тест Кто я такой
  • Тест Есть ли у вас склонность к языкам?
  • Тест Хотите понять, любите ли вы себя?
  • Вербальная диагностика самооценки личности
  • Тест Хозяин судьбы
  • Тест Мужчина я или не мужчина?
  • Тест Нервный ли Вы человек? (Автор английский психолог Коулман)
  • Тест Твой будущий молодой человек - какой он?
  • Тест Страсть или рассудок?
  • Тест Судя по обложке
  • Тест Аналогии
  • Тест Как вы относитесь к деньгам
  • Тест Насколько хороши Ваши взаимоотношения с мужчинами

  •  



     

    Формы критики

    Похвала имеет ряд оттенков: смысловых, эмоциональных, этических, психологических. Этими оттенками нужно умело пользоваться. Гораздо сложнее, чем похвала, выбор формы критики. Рассмотрим наиболее часто используемые формы критики.

    Критические оценки могут быть:

    1. Подбадривающая критика: «Ничего, в следующий раз сделаете лучше. А сейчас – не получилось».
    2. Критика-упрек: «Ну что же вы? Я на вас так рассчитывал!» Или: «Эх вы! Я был о вас более высокого мнения!»
    3. Критика-надежда: «Надеюсь, что в следующий раз вы сделаете это задание лучше».
    4. Критика-аналогия: «Раньше, когда я был таким, как вы, молодым специалистом, то тоже допустил точно такую же ошибку. Ну и попало мне от начальника!»
    5. Критика-похвала: «Работа сделана хорошо, но не для этого случая».
    6. Критика-озабоченность: «Я очень озабочен сложившимся положением дел, потому что за невыполнение этого задания в срок несет ответственность весь коллектив».
    7. Безличная критика: «В нашем коллективе есть еще работники, которые не справляются со своими обязанностями. Не будем называть их фамилии. Думаю, что они и сами сделают для себя должные выводы».
    8. Критика-сопереживание: «Я хорошо вас понимаю, вхожу в ваше положение, но и вы поймите меня. Ведь дело-то не сделано».
    9. Критика-сожаление: «Я очень сожалею, но должен отметить, что ваша работа выполнена некачественно».
    10. Критика-удивление: «Как?! Неужели вы не сделали еще работу? Не ожидал...»
    11. Критика-ирония: «Делали, делали и… сделали. Работка что надо! Только как теперь в глаза начальству смотреть будем?!»
    12. Критика-намек: «Я знал одного человека, который поступил точно так же, как вы. Потом ему пришлось плохо...»
    13. Критика-смягчение: «Наверное, в том, что произошло, виноваты не только вы...»
    14. Критика-укоризна: «Что же вы сделали так неаккуратно? Да еще и не вовремя?!»
    15. Критика-замечание: «Не так сделали. В следующий раз советуйтесь, если не знаете, как выполнить задание!»
    16. Критика-предупреждение: «Если вы еще раз допустите брак, пеняйте на себя!»
    17. Критика-требование: «Работу вам придется переделать!»
    18. Критика-вызов: «Если допустили столько ошибок, сами и решайте, как выходить из положения».
    19. Критика-совет: «Я вам советую не горячиться, подождите, остыньте и завтра с новыми силами проанализируйте, что и как нужно поправить».
    20. Конструктивная критика: «Работа выполнена неверно. Что конкретно собираетесь предпринять?!» Или: «Работа не выполнена. Посмотрите возможность использования такого-то варианта».
    21. Критика-опасение: «Я очень опасаюсь, что и в следующий раз работа будет выполнена на таком же уровне».
    22. Критика-окрик: «Стой! Что ты делаешь? Разве можно так выполнять эту работу?»
    23. Критика-обида: «Эх вы! Не ожидал я от вас такого! Где же ваша совесть?!»
    24. Критика-покровительство: «Да! Не получилось! Ну ничего, я вам помогу».
    25. Критика-угроза: «Я вынужден применить к вам самые строгие дисциплинарные меры».

    Желательно, критикуя, знать своего подчиненного, его индивидуальные особенности. Потому что одного человека можно крепко поругать, а другого нельзя – к нему нужно использовать щадящую или даже подбадривающую, а иногда и хвалебную критику. Например: «Ну как же так? Такой талантливый человек, а работа выполнена на низком уровне».

    Если подчиненный относится к вам как к начальнику очень недоброжелательно, подозрительно, то нельзя к нему вообще применять негативные оценки. Их обязательно нужно сочетать с позитивными, отмечая хорошие черты характера подчиненного: исполнительность, инициативность, добросовестность, творческий подход к делу и т.д.

    По отношению к коллеге нельзя использовать все виды критики, которые могут быть применены к подчиненным.

    По отношению к начальнику возможно использовать еще меньше форм критики.

    К публичной критике имеются особые требования. Она должна быть:






       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.