ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Юлия  22.08.2017
Да тест отличный мы встречаемся 2 месеца
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Эмоционально истощена

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

- Вас беспокоят тараканы?
- Нет, они ведут себя очень тихо и деликатно.
тесты знаний

  • Биология 10 класс
  • Внутриличностные конфликты
  • Музыкальная эрудиция, тест для подростков
  • Литература 8 класс М.Ю. Лермонтов «Песня про царя Ивана Васильевича, молодого опричника и удалого купца Калашникова»
  • Ассорти для подростков или для самых умных младших школьников

  • он-лайн тесты

  • Камасутра поз во сне
  • Тест Какой я бизнесмен?
  • Тест Businesswomen ли Вы?
  • Тест Супермаркет
  • Тест Радуются ли люди вашему приходу?
  • Тест Капитан или пассажир?
  • Тест Хотите понять, любите ли вы себя?
  • Тест Ваш сексуальный тонус
  • Тест Курильщик
  • Тест Страдаете ли вы интернет-зависимостью?
  • Тест Обидчива ли ты?
  • Тест Довольны ли Вы собой?
  • Тест «Там, где небо сливается с морем»
  • Тест Азартная ли вы личность?
  • Тест Вы и Отелло или Ревнуете ли вы своего любимого?

  •  



     

    загрузка...

    Тест «Ваш стиль работы с документами»

    Прочитайте внимательно каждое из нижеприведенных суждений и оцените, насколько оно верно по отношению к вам и вашей работе. Над оценкой долго не задумывайтесь. В тесте не может быть правильных или неправильных ответов. Результаты теста помогут вам взглянуть на себя и свою работу «со стороны».

    Оценки могут быть четырех видов:

    1. совершенно справедливо;
    2. пожалуй, справедливо;
    3. не совсем так;
    4. совершенно не так.

    Этим ответам соответствуют четыре колонки, расположенные с правой стороны данного блока (соответствуют указанным вариантам ответов – 1, 2, 3, 4). Свою оценку суждения отметьте в соответствующей колонке.

    Содержание суждений Совер-
    шенно
    верно
    Пожалуй,
    верно
    Не
    совсем
    верно
    Совер-
    шенно
    неверно
    Группа 1
    • Когда у меня полно неотложной работы, я часто откладываю новые бумаги в сторону
    • Когда я не слишком загружен прочими делами, я обрабатываю большую часть бумаг сам
    • Я сам разбираю корреспонденцию, потому что больше с ней никто не справится
           
    Группа 2
    • Мне приходится преодолевать внутреннее сопротивление, когда я поручаю подчиненному подготовить за себя важный документ
    • Большую часть документации по менее важным вопросам готовят мои подчиненные
    • Я обращаюсь за помощью к другим только тогда, когда возможность служебных неприятностей становится весьма реальной
           
    Группа 3
    • Меня раздражает, что приходится тратить время на бумажную рутину, и когда я занят, бумаги отодвигаю в сторону
    • Я не считаю себя обязанным отвечать на каждую бумажку, адресованную мне
    • Я не считаю, что объем и характер служебной переписки отражает успешность моей работы и мое положение в организации
           
    Группа 4
    • Когда я сталкиваюсь с кризисной ситуацией, мне не хватает времени, чтобы зафиксировать ее в документах
    • Лишь мысль о возможных неприятностях может заставить меня дописать служебный доклад
    • Пока у меня есть более важные дела, я откладываю рутинную документацию в сторону
           

    Обработка результатов тестирования

    Подсчитайте набранные вами очки:

    за каждый ответ «совершенно верно» полагается 3 очка, за каждый ответ «пожалуй, верно» – 2 очка, за каждый ответ «не совсем верно» – 1 очко, за каждый ответ «совершенно неверно» – 0 очков. Суммировать очки нужно по четырем группам ответов.

    Если по первой группе вы набрали 7 и более очков, то вы, скорее всего, «суперисполнитель», а потому склонны делать сами большую, чем необходимо, долю бумажной работы, недогружая своих подчиненных. Если вы к тому же набрали немало очков (5 и более) по четвертой группе, значит, вам присущи еще и черты «волокитчика». Это значит, что ваша репутация и карьера – под угрозой. Правда, кое-кому из высшего начальства нравится ваша постоянная занятость, но ярлык «истого служаки» отнюдь не гарантирует продвижения по службе и уважения коллег и подчиненных.

    Если по второй группе вы набрали 7 и более очков, то вы, скорее всего, «распасовщик». Конечно, делегирование обязанностей – одно из важнейших правил современной науки управления. Оно может значительно облегчить вам работу, естественно, если делегировать правильно. Между тем многие подобные руководители, увлекаясь делегированием, забывают о необходимости постоянно учить и контролировать тех, кому они передают те или иные задания. Это нередко ставит под удар их самих. Ведь в конечном счете за все несет ответственность руководитель. Конечно, ошибаясь и ушибаясь, вы постепенно овладеете искусством делегирования, но лучше сократить болезненный путь, проштудировав литературу по вопросам управления.

    Если по третьей группе вы набрали 7 и более очков, значит, вам присущи черты «антибюрократа» и вы склонны игнорировать важность бумажной работы. Такие привычки могут дорого обойтись, если в вашей организации объем бумажной работы велик и ей придается большое значение. Поэтому вам стоит либо пересмотреть свое отношение к «бумажкам», либо поискать себе место в организации, где бумажной работы меньше.

    Наконец, если по четвертой группе вы набрали 3 очка и менее, то вы относитесь к бумажной работе слишком истово, забывая, что есть дела более важные, требующие вашего личного присутствия. Если же вы набрали по этой группе 7 и более очков, значит, в вас, наоборот, слишком много «волокитчика» и вы обречены постоянно выслушивать упреки начальства за задержку различных документов. Выручить вас могут лишь более дифференцированный подход к входящей документации и более широкое использование делегирования.

    Если количество очков, набранное вами по всем четырем группам вопросов, примерно одинаково и колеблется в границах 3-5, то это можно считать свидетельством разумного отношения к бумажной работе и отсутствия у вас ярко выраженных черт «бумажных неудачников».

    Щекин Г.В.
    Практическая психология менеджмента:
    Как делать карьеру. Как строить организацию.
    Научно-практическое пособие. – Киев, 1994. С. 385 – 397




       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.