ИЛИ И  

 

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Корд  19.10.2017
Мне не подошёл ответ теста
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

виды современных семейств

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

То, что невозможно забыть, порой тяжело вспоминать.
тесты знаний

  • Медицинская психология Вариант 1
  • Музыкальная эрудиция, тест для подростков
  • Ассорти для подростков или для самых умных младших школьников
  • Усвоение знаний, умений и навыков
  • История Отечества. 4 класс

  • он-лайн тесты

  • Тест Определи пик своей трудоспособности
  • Тест Насколько вы самостоятельны?
  • Тест Важность секса для Вас
  • Тест Как вы относитесь к своему здоровью?
  • Тест «Нарцисс ты или роза?»
  • Тест для подростков и студентов «Подвержены ли вы экзаменационному стрессу?»
  • Большая любовь или легкое увлечение?
  • Тест Способны ли вы торговать
  • Политики Украины
  • Тест Ленивы ли Вы?
  • Тест Раб ли вы чужого настроения
  • Тест Диктатор или демократ?
  • Тест Какой я бизнесмен?
  • Тест Скрытая угроза
  • Тест Какой у меня темперамент?

  •  



     

    Тест «Руководитель глазами подчиненных» Я.В. Подоляк

    Успех руководителя во многом зависит от его умения построить правильные отношения с подчиненными. Доверие к руководителю, признание его авторитета, хороший деловой контакт, близость к людям обеспечивают хороший климат и дисциплину в организации.

    Перед руководителем, особенно только начинающим работать с данной организацией, всегда возникает необходимость объективно оценить отношения, которые складываются или сложились с подчиненными. Для этой цели руководитель может воспользоваться шкалой начальник – подчиненный (НП). Шкала НП предназначена для оперативной оценки характера отношения подчиненных к своему руководителю. Она состоит из 20 вопросов (утверждений), с каждым из которых испытуемый может согласиться (ответ «да») или не согласиться (ответ «нет»).

    С помощью соответствующих вопросов можно оценить три параметра в отношении подчиненных к руководителю и определить степень совместимости:

    Вопросы можно задавать устно или письменно в следующей последовательности:

    1. Руководитель – отличный специалист.
    2. У меня хорошие взаимоотношения с руководителем.
    3. Руководитель – справедливый человек.
    4. Руководитель умело обучает меня моим профессиональным обязанностям.
    5. Руководитель – чуткий человек.
    6. Слово руководителя для меня – закон.
    7. Руководитель умело организует мою деятельность.
    8. Я вполне доволен руководителем.
    9. Руководитель достаточно требователен ко мне.
    10. Руководитель всегда может дать разумный совет. И Я полностью доверяю руководителю.
    11. Оценка руководителя очень важна для меня.
    12. Руководитель всегда инициативен и находчив.
    13. Работать с руководителем – одно удовольствие.
    14. Руководитель уделяет мне много внимания.
    15. Руководитель знает мои способности и интересы.
    16. Руководитель всегда понимает мое настроение.
    17. Руководитель всегда готов выслушать меня и дать совет.
    18. Руководитель зря не накажет.
    19. Я всегда готов поделиться с руководителем своими мыслями и заботами.

    Каждый ответ оценивается в один балл. Для руководителя интересен не только суммарный показатель, но и показатели по каждому параметру. Чем выше итоговый показатель по шкале или по любому компоненту, тем выше совместимость испытуемого с руководителем, тем благоприятнее складываются их отношения с точки зрения испытуемого.

    Я.В. Подоляк
    Личность и коллектив: психология военного управления. – М., 1989. С. 248 – 249





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.