ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Влад  26.02.2017
очень неуравновешенны, возбудимы
Всё верно))

Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

ревность

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

- Тебе непременно надо сходить к моему доктору.
- Но зачем? У меня все в порядке.
- Это замечательный доктор, он обязательно что-нибудь найдет.
тесты знаний

  • Темперамент
  • Тест «Методология психологии развития»
  • Тест по литературе 6 класс
  • Тест по истории «Россия во 2-й половине ХХ – нач. XXI веков»
  • 2 класс. Тест по русскому языку «Непроизносимые согласные»

  • он-лайн тесты

  • Тест Удачливы ли вы?
  • Тест для Попелюшки
  • Тест В школу как на праздник или на пытку?
  • Тест Насколько вы откровенны?
  • Тест Умеете ли Вы грамотно скандалить?
  • Тест Как заниматься любовью в жару?
  • Тест «Какой ты кролик?»
  • Тест Ваш ребенок и Бабайка!
  • Тест Чья очередь мыть посуду?
  • Тест Способны ли вы решить свои проблемы?
  • Тест Воспитанный ли вы человек?
  • Тест «Страх летать на самолетах»
  • Тест Телефоны
  • Почему я такая красивая?
  • Тест Жирная ли у Вас кожа?

  •  



     

    загрузка...

    Правила для руководителя

    1. Будьте справедливы и честны. Помните, что люди больше всего бояться несправедливости.

    2. Доводите до сведения начальства справедливую оценку выполненной вашими подчиненными работы (пусть они знают, что вы действительно делаете это).

    3. Выясните жизненные планы каждого из ваших работников и по возможности помогайте их осуществить.

    4. Используйте передачу части своих полномочий подчиненным. Это сплачивает коллектив и усиливает взаимную заинтересованность подчиненных.

    5. Своих подчиненных вы сможете вдохновить программой только тогда, когда сумеете доказать, что выполнение ее для коллектива выгодно и необходимо. Для этого:

    6. Используйте критику с целью добиться результативности труда.

    Никогда не критикуйте ради критики. При этом помните, что человек, даже плохо работающий, имеет определенные права:

    7. Реже наказывайте и чаще помогайте исправить допущенную подчиненными ошибку.

    Рекомендуется больше отмечать заслуг, чем взыскивать за мелкие оплошности.

    8. Собственные ошибки руководитель должен признавать и устранять.

    Если ошибки не очень часты, это не подорвет авторитет руководителя.

    9. При проведении беседы:

    10. Для того чтобы похвала была эффективной, старайтесь придерживаться следующих рекомендаций:

    11. Сдерживайте свой гнев и раздражение.

    Составьте список поводов, по которым вы выходили из себя, обдумайте его, и вы увидите, что в большинстве случаев вы потворствовали этой вредной привычке.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.