ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Оля  16.01.2017
так оно и есть
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Непонятное чувство

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

- Доктор, сегодня я чувствую себя гораздо лучше. Будьте добры, прекратите курс лечения и вручите мне ваш счет.
- Что вы, что вы, для такого потрясения вы еще недостаточно здоровы.
тесты знаний

  • 2 класс. Тест по русскому языку «Орфограммы корня»
  • Н.В. Гоголь Ночь перед рождеством
  • Литературное чтение 2 класс
  • Цели, задачи управления персоналом
  • Ассорти для подростков или для самых умных младших школьников

  • он-лайн тесты

  • Тест Способны ли вы торговать
  • Тест Рассеянность
  • Тест Хозяин судьбы
  • Тест для менеджеров и директоров Профессиональны ли Ваши продавцы
  • Тест Если вас послали в баню, или Есть ли у вас чувство юмора?
  • Тест Ваш типаж по макияжу
  • Тест Кто я такой
  • Тест Умеете ли вы сплетничать?
  • Тест Лучший друг – зеленый змий?
  • Тест Поберегись!
  • Тест Кем вас считает ваш ребенок?
  • Камасутра поз во сне
  • Тест Честный ли вы человек?
  • Тест Насколько вы откровенны?
  • Тест Мелочи жизни

  •  



     

    загрузка...

    Правила для руководителя

    1. Будьте справедливы и честны. Помните, что люди больше всего бояться несправедливости.

    2. Доводите до сведения начальства справедливую оценку выполненной вашими подчиненными работы (пусть они знают, что вы действительно делаете это).

    3. Выясните жизненные планы каждого из ваших работников и по возможности помогайте их осуществить.

    4. Используйте передачу части своих полномочий подчиненным. Это сплачивает коллектив и усиливает взаимную заинтересованность подчиненных.

    5. Своих подчиненных вы сможете вдохновить программой только тогда, когда сумеете доказать, что выполнение ее для коллектива выгодно и необходимо. Для этого:

    6. Используйте критику с целью добиться результативности труда.

    Никогда не критикуйте ради критики. При этом помните, что человек, даже плохо работающий, имеет определенные права:

    7. Реже наказывайте и чаще помогайте исправить допущенную подчиненными ошибку.

    Рекомендуется больше отмечать заслуг, чем взыскивать за мелкие оплошности.

    8. Собственные ошибки руководитель должен признавать и устранять.

    Если ошибки не очень часты, это не подорвет авторитет руководителя.

    9. При проведении беседы:

    10. Для того чтобы похвала была эффективной, старайтесь придерживаться следующих рекомендаций:

    11. Сдерживайте свой гнев и раздражение.

    Составьте список поводов, по которым вы выходили из себя, обдумайте его, и вы увидите, что в большинстве случаев вы потворствовали этой вредной привычке.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.