ИЛИ И  

 

загрузка...

база данных психологов
Вас у нас еще нет?


психологи в базе данных сайта psylist.net

создайте свою персональную страницу


Тест на знание цитат из сериала «Реальные пацаны»


комментарии к тестам

Юлия  25.04.2017
Я совенок хихи классный тест. Мне очень нравится
Вопросы по психологии?
найди ответ,задай вопрос

раздел Вопросы и Ответы

вопрос без ответа

Интимный вопрос

знаешь ответ? подскажи!

случайный анекдот

Тренер утешает проигравшего боксера:
- А все-таки в третьем раунде ты своего противника здорово напугал.
- Чем это?
- Ему показалось, что он тебя убил.
тесты знаний

  • Познавательный тест о растительном мире для подростков
  • Введение в педагогику
  • Усвоение знаний, умений и навыков
  • Философия Вариант 7
  • Поведение в жизненных ситуациях

  • он-лайн тесты

  • Тест Надежен ли ваш партнер?
  • Тест Есть ли у вас чувство времени?
  • Тест Умеете ли Вы грамотно скандалить?
  • Тест Какой Вы Кактус?
  • Тест Предрасположены ли вы к конфликтам?
  • Тест Чем отличаются женщины от мужчин?
  • Тест Комфортно ли вам на работе?
  • Тест «Страх летать на самолетах»
  • Тест на способность к воображению
  • Тест Мужественность и женственность
  • Тест Ваша самооценка
  • Тест Умеете ли вы прощать?
  • Тест на знание пород собак
  • Тест Businesswomen ли Вы?
  • Тест Группа крови: характер и здоровье

  •  



     

    загрузка...

    Правила для руководителя

    1. Будьте справедливы и честны. Помните, что люди больше всего бояться несправедливости.

    2. Доводите до сведения начальства справедливую оценку выполненной вашими подчиненными работы (пусть они знают, что вы действительно делаете это).

    3. Выясните жизненные планы каждого из ваших работников и по возможности помогайте их осуществить.

    4. Используйте передачу части своих полномочий подчиненным. Это сплачивает коллектив и усиливает взаимную заинтересованность подчиненных.

    5. Своих подчиненных вы сможете вдохновить программой только тогда, когда сумеете доказать, что выполнение ее для коллектива выгодно и необходимо. Для этого:

    6. Используйте критику с целью добиться результативности труда.

    Никогда не критикуйте ради критики. При этом помните, что человек, даже плохо работающий, имеет определенные права:

    7. Реже наказывайте и чаще помогайте исправить допущенную подчиненными ошибку.

    Рекомендуется больше отмечать заслуг, чем взыскивать за мелкие оплошности.

    8. Собственные ошибки руководитель должен признавать и устранять.

    Если ошибки не очень часты, это не подорвет авторитет руководителя.

    9. При проведении беседы:

    10. Для того чтобы похвала была эффективной, старайтесь придерживаться следующих рекомендаций:

    11. Сдерживайте свой гнев и раздражение.

    Составьте список поводов, по которым вы выходили из себя, обдумайте его, и вы увидите, что в большинстве случаев вы потворствовали этой вредной привычке.





       ИЛИ И  
    Рейтинг@Mail.ru при использовании материалов сайта,
    активная ссылка на сайт http://psylist.net как на источник информации обязательна
    e-mail: qqqxx(гав)psylist.net
    © пси-шпаргалка 2004 - 2017г.